简单思考

简单思考
一、经商不是打仗
- 热情才是成功的条件,怀着使命感为用户尽心尽力
- 商业的简单本质是什么——由用户和商家构成的生态系统
- 经商不是打仗——不盯对手,只盯用户
- 经营不是管理——自由是技术创新之源
- 思考问题不以金钱为中心——专注于创造价值
- 人是公司的一切——厉害的角色引来厉害的角色
二、依靠自己感性的生活
- 工作要自己争取——把想做的事情当成工作
- 不追求金钱和名誉——总是置身于能实际感受到成长的场所
- 工作辛劳是理所应当的——知道取得成果时的幸福,这才是职业人
- 依自己的感性生活——不迎合公司和上司
- 不察言观色——害怕客户而非职场上的批评
- 不当专家——不做偏离本质的努力
- 从一无所有中锻炼——正因为资源不足人才要思考
- 深思熟虑直至握有确信——深思熟虑后的失败是成功之母
- 享受不安——未来不确定,所以有无限的可能性
三、不断舍弃成功
- 不让公司变成动物园——建设一个出成果者得回报的公司
- 不断舍弃成功——提高自身市场价值的唯一方法
- 坦率地说话——含蓄的表述会损害工作
- 越是优秀的人越不会吵架——拘泥于胜负者成不了事
- 人事评估简单是最好的——越复杂不满情绪越高涨
- 公司不是学校——培养员工的自主性绝无可能
- 不提升士气——缺乏干劲的人没资格做职场中人
四、不需要大人物
- 不需要大人物——真正领导者用自己的梦想推动人
- 不需要统一管理——现场员工才是最高决策者
- 商业不需要人情——不营造骄纵的结构
- 不把经营理念书面化——徒增形式的理念将摧毁公司
- 不需要构想——预期判断未来 不如专注于眼前的事
- 不简单的不是战略——难以理解的信息会扰乱工作市场
- 守则不能改——做好心理准备,抛弃过去的成功
五、 精简一切多余的工作
- 不需要计划——计划导致应变能力下降
- 不需要事务员——不分计划者和实行者
- 靠机制无法成功——操作手册会破坏创造性
- 不需要规划——丢弃一切阻碍速度的东西
- 不开会议——排除增加会议的人
- 不需要信息共享——多余的信息指挥带来多余的思考
六、不追求创新
- 不以差异化为目标——用户不追求差别只追求价值
- 不追求创新——始终耿直地回应当下的需求
- 实现 质量*速度的最大化——抛弃制造方的自我满足
- 设计主导一切——最优考虑用户的使用便利性
- 用户不会告诉我们答案——深挖用户的声音,靠我们自己的头脑思考
Comments